5月25日至27日，国家煤矿安监局副局长彭建勋一行深入百色矿务局和右江矿务局一线，就中小煤矿推进以综掘综采一体化、安全管理信息化、矿井管理标准化和融资方式多元化的煤矿“四化”建设为核心的“百色经验”作专题调研，调研组充分肯定了“百色经验”，要求全国中小型煤矿要沿着百色道路前进。  

    百色辖区有百色矿务局和右江矿务局，两个煤矿都属于中小型煤矿，过去由于采取传统的炮采形式，生产落后，企业举步维艰。百色矿务局在全面实施煤矿机械化生产、信息化管理、标准化改造后，到2010年，全局实现税前利润总额1.6亿元，上缴税金1.32亿元，人均年收入达6.1379万元，矿井煤炭回采率提高了20%，工伤起数和受伤人数比改造前下降了67%以上。2008年，右江矿务局也上了综采，企业开始起死回生。右江矿务局局长叶仿拥说，煤炭企业不能局限于煤矿“三化”改造，要坚持以科技兴煤，走产、学、研发展的路子，促进企业转型升级，逐步实现由单一煤炭生产向煤机制造加工出口和煤矿科技服务的转型，做强企业，拓展领域，做大产业。